AIを使って考えるための全技術

問題の解決策やアイデア発想など、創造的な「考える」ことにAIを活用し、素晴らしいヒントを得るための56の技法を解説する本。
- AIを単なる作業効率化ツールとしてではなく、自分のアイデアや発想を広げるための強力なパートナーとして活用したい企画職・クリエイター(作業効率化を主眼とする競合より、思考の質向上を求める人)
- AIに指示を出せば自動で完成品が出てくるわけではなく、読者自身が考え、プロンプトを調整する過程が必須であるため、手っ取り早く作業を終わらせたい人には向かない
📦 商品の特徴
💡 こんなシーンで活躍
🔧 使い方
- アイデア出しの壁打ち相手としてAIを活用する
- 既存の知識や思考の枠を超えた発想を得る
- 問題解決のヒントを探る
⚔️ この商品の強みと弱み
👍 良い点
- 発想術の専門家のノウハウが56のプロンプトとして体系化されており、アイデア出しの壁打ち相手としてAIを使いこなせるようになる
👎 気になる点
- AIに指示を出せば自動で完成品が出てくるわけではなく、読者自身が考え、プロンプトを調整する過程が必須であるため、手っ取り早く作業を終わらせたい人には向かない
📊 ユーザーレビュー
👍 良い点
- AIを単なる自動化・効率化ツールではなく、創造的な「考える」ためのツールとして再定義している
- 発想の技法をAIで再現するための56の具体的なプロンプト(指示文)を収録している
- 発想術の専門家である著者(石井力重)と監修者(加藤昌治)による知見が詰まっている
👎 気になる点
- AI自体の基本的な操作方法(アカウント作成など)に関する記述は少なく、既にAIをある程度触っている人向けである
- 実践的なプロンプトの活用には、読者自身がプロンプトをカスタマイズして試行錯誤する手間が必要
💡 使用シーン
- 新しい企画のアイデアが煮詰まったときの打開策を探る
- 複雑な問題を整理し、多角的な視点から解決策を見出す
- 日々の業務でクリエイティブな発想が求められるシーンでの活用
🗣️ 購入者の声
既存のAI関連書籍が効率化や自動化を主眼に置いているのに対し、本書は「発想」や「思考の拡張」に焦点を当てており、知的生産活動を行うビジネスパーソンから高い評価を得ている。一方で、具体的な出力を得るにはAIのハルシネーション(嘘の生成)を見抜くリテラシーや、プロンプトを自らの状況に合わせて調整する粘り強さが必要になるため、受け身の姿勢で「正解」だけを求める読者には不向きな側面がある。
🥊 競合商品との比較
最短で最大の成果を上げる AIアウトプットの全技法
💰 「AIを使って考えるための全技術」の方が若干高いが、発想や思考の拡張という付加価値に重点を置いている。
- 共通点:AIを活用してアウトプットの質や仕事の生産性を高めることを目的としたビジネス書であること
- 相違点:「AIを使って考えるための全技術」が「発想」「アイデア出し」「考えること」に特化し56の技法を紹介しているのに対し、「最短で最大の成果を上げる AIアウトプットの全技法」は「最短で最大の成果」を掲げ、プロレベルの文章出力など効率的かつ直接的なアウトプット生成(コピペで使えるプロンプト等)に重きを置いている
- AIを使って考えるための全技術の利点:単なる文章作成の効率化ではなく、企画のアイデア出しや複雑な問題解決など、クリエイティブな「思考の拡張」を求めるなら迷わずこちら
- 最短で最大の成果を上げる AIアウトプットの全技法の利点:とにかく手っ取り早く、そのまま使えるプロンプトを用いて、実務の文章作成やアウトプットを高速化・高品質化したい場合に適している

AIと創る「発想力」コンテンツ術
💰 競合の方がはるかに安いが、「AIを使って考えるための全技術」は紙ベースの大手出版社の書籍であり信頼性と体系化の深さが異なる。
- 共通点:AIを発想力の向上やコンテンツ作成に活用する方法を説いている
- 相違点:「AIを使って考えるための全技術」が56の具体的な技法として体系化しビジネス全般の「考える」作業を対象にしているのに対し、競合はコンテンツ作成に特化し、二人三脚のワークフローを強調している
- AIを使って考えるための全技術の利点:著名な発想術の専門家が確立した体系的な技法を学び、ビジネスのあらゆる場面で活用したいなら迷わずこちら
- AIと創る「発想力」コンテンツ術の利点:低価格でコンテンツ制作に特化した手軽なワークフローを知りたい場合に適している

AIアウトプット超大全
💰 「AIを使って考えるための全技術」の方が高いが、思考プロセスの深掘りに価値がある。
- 共通点:AIを活用して高いクオリティのアウトプットを出すための実践的なテクニック集
- 相違点:「AIを使って考えるための全技術」が「考える」というプロセス(インプット〜思考)に焦点を当てているのに対し、競合は最終的な「アウトプット」の型とテクニック(30の型と90のテクニック)を網羅している
- AIを使って考えるための全技術の利点:自分の頭で考える過程を深め、AIをブレストの壁打ち相手として最大限活用したいなら迷わずこちら
- AIアウトプット超大全の利点:最終成果物(資料、文章など)を素早く高品質に仕上げるための型やテンプレートを多数ストックしたい場合に適している

NotebookLMで「脳」を拡張する
💰 「AIを使って考えるための全技術」は汎用的なAI思考法であるため、特定のAIだけでなくより広範に使える。
- 共通点:AIを用いて自らの脳(思考)を拡張するというコンセプト
- 相違点:「AIを使って考えるための全技術」が特定のAIに依存しない汎用的な「考えるための技法」であるのに対し、競合はNotebookLMという特定のツールに特化している
- AIを使って考えるための全技術の利点:ツールに依存せず、普遍的な発想の技法やプロンプトの考え方を学びたいなら迷わずこちら
- NotebookLMで「脳」を拡張するの利点:大量のドキュメントを読み込ませて整理するなど、NotebookLMの具体的な機能を活用したい場合に適している

2億円を売り上げたプロが教える note×AI 最強の副業
💰 「AIを使って考えるための全技術」は「考える力」という本質的なスキルの向上を目指すため、長期的なキャリア投資として価値がある。
- 共通点:AIを活用してビジネス的な成果を生み出すこと
- 相違点:「AIを使って考えるための全技術」がビジネスマンの汎用的な思考力向上を目指すのに対し、競合はnoteという特定のプラットフォームでの副業・収益化に特化している
- AIを使って考えるための全技術の利点:小手先のテクニックや副業にとどまらず、本業での企画力や課題解決力を根底から鍛えたいなら迷わずこちら
- 2億円を売り上げたプロが教える note×AI 最強の副業の利点:AIを使って個人で稼ぐための具体的なマネタイズ手法を知りたい場合に適している

AIのド素人ですが、10年後も仕事とお金に困らない方法を教えて下さい!
💰 「AIを使って考えるための全技術」の方が高いが、具体的なスキル習得に重きを置いている。
- 共通点:AI時代を生き抜くためのビジネスパーソン向けの啓発書
- 相違点:「AIを使って考えるための全技術」が具体的な「発想技法」という実践的なテクニックを提供するのに対し、競合はAI初心者が将来のキャリアや仕事のあり方について大局的に学ぶための入門書である
- AIを使って考えるための全技術の利点:すでにAIの重要性を理解しており、それを実際に仕事の発想・企画の現場で使いこなしたいなら迷わずこちら
- AIのド素人ですが、10年後も仕事とお金に困らない方法を教えて下さい!の利点:AIに対する漠然とした不安を解消し、まずは全体像やこれからの働き方の方向性を知りたい初心者に適している

🛒 商品詳細
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| ASIN | B0F4BHQM2H |
| 現在価格 | ¥2,673 |
| カテゴリ | ビジネス・経済 |
| メーカー | ダイヤモンド社 |
| 発売日 | 2025年06月11日 |
| 在庫状況 | 今すぐダウンロードできます。 |
| Format | Kindle版 / 単行本(ソフトカバー) |
| 出版社 | ダイヤモンド社 |
| 出版日 | 2025-06-11 |
| Authors | 石井 力重 (著), 加藤 昌治 (監修) |
| その他/全般 | ページ数等詳細はKindle版のため端末により変動 |
🎯 まとめ
こんな方におすすめ
- AIを単なる作業効率化ツールとしてではなく、自分のアイデアや発想を広げるための強力なパートナーとして活用したい企画職・クリエイター(作業効率化を主眼とする競合より、思考の質向上を求める人)
注意点
- ⚠️ AIに指示を出せば自動で完成品が出てくるわけではなく、読者自身が考え、プロンプトを調整する過程が必須であるため、手っ取り早く作業を終わらせたい人には向かない
コスパ評価
総合評価は優秀。発想術の専門家のノウハウが56のプロンプトとして体系化されており、アイデア出しの壁打ち相手としてAIを使いこなせるようになるが特に評価できる点である。
自信を持っておすすめできる商品です。
🔗 参考情報ソース
本記事の作成にあたり、以下の情報を参照しました:
- Amazon商品ページ (信頼度: 高 / 情報種別: 一次情報 / 公開日: 2025-06-11 / 執筆主体: ダイヤモンド社 / 利害関係なし / 評価理由: 商品の公式情報および書籍の概要説明)
- ダイヤモンド社公式サイト (信頼度: 中 / 情報種別: 二次情報 / 公開日: 2025-06-11 / 執筆主体: ダイヤモンド社 / 利害関係の可能性あり / 評価理由: 出版社の公式情報として著者の実績と書籍の狙いを確認)














